Strategic advisory · Executive advisory · Interim leadership
Scherpte in
complexe vraagstukken.
Strategisch inzicht. Persoonlijke betrokkenheid. Daadwerkelijke beweging.
Integrated Business adviseert en begeleidt ondernemers, directies en bestuurders bij vraagstukken rond strategie, leiderschap, organisatie en samenwerking.
Richting op beslissende momenten
Groei en verandering stellen nieuwe eisen aan de koers, de organisatie en het leiderschap. Wat eerder werkte, biedt niet altijd voldoende houvast voor de volgende stap.
Integrated Business adviseert en begeleidt ondernemers, directies en bestuurders bij vraagstukken zoals:
Een onderneming groeit, maar de organisatie en aansturing groeien onvoldoende mee.
Een directieteam beschikt over veel ervaring, maar heeft moeite om soepel met elkaar samen te werken.
Een strategisch plan is inhoudelijk sterk, terwijl de uitvoering achterblijft.
Er ligt een belangrijke beslissing voor, maar de afwegingen zijn nog onvoldoende scherp.
We brengen een onafhankelijk perspectief, onderzoeken wat de voortgang belemmert en helpen keuzes te vertalen naar de praktijk.
Onze benadering
Mens en organisatie. Eén geheel.
Organisaties functioneren niet los van de mensen die hen leiden. Strategie, besluitvorming, samenwerking en persoonlijke overtuigingen beïnvloeden elkaar voortdurend.
Integrated Business kijkt naar hoe organisaties functioneren, hoe mensen samenwerken en welke overtuigingen, drijfveren en waarden hun keuzes bepalen.
Om de werkelijke vraagstukken te begrijpen en ruimte te creëren voor duurzame ontwikkeling en excellence.
Expertise
Strategie, mensen en organisatie in samenhang
01
Strategie & richting
Koers bepalen, keuzes aanscherpen en strategische ambities vertalen naar uitvoering.
02
Executive advisory
Persoonlijke en strategische begeleiding door een onafhankelijke, betrokken gesprekspartner.
03
Leiderschap & samenwerking
De dynamiek binnen directies en teams begrijpen en besluitvorming en samenwerking versterken.
04
Organisatie-DNA & cultuur
Onderzoeken wat mensen en organisaties drijft en hoe identiteit, leiderschap en cultuur elkaar beïnvloeden.
05
Groei, transitie & overnames
Begeleiding bij groei, verandering, opvolging, investeerdersvraagstukken en organisatorische integratie.
06
Interim leadership
Tijdelijke executive verantwoordelijkheid bij leiderschapswisselingen en ingrijpende organisatievraagstukken.
Ondernemerschap & leiderschap
Betere samenwerking. Sterkere besluiten.
Begeleiding bij strategische teamvraagstukken, organisatie-DNA en transities. Met aandacht voor de belangen, persoonlijkheden en samenwerking binnen én buiten het directieteam.
Directiedynamiek
Er ligt een nieuwe strategie, maar binnen het managementteam ontbreekt overtuiging of gezamenlijke energie. Wat speelt er onder de oppervlakte?
Organisatie-DNA
Hoe sluiten identiteit, strategie, cultuur, structuur en verantwoordelijkheden op elkaar aan?
Samenwerking binnen en buiten het team
Ondernemers of aandeelhouders verschillen in ambitie, tempo of visie. Hoe komen zij weer tot heldere verwachtingen en passende afspraken?
Strategische besluitvorming
Waarom blijven besluiten liggen? Waarom lukt het onvoldoende om gezamenlijk richting te bepalen?
Over Wim
Advies vanuit ervaring. Betrokkenheid die verder gaat.
Wim Kater adviseert en begeleidt ondernemers, directies en besturen bij vraagstukken rond strategie, leiderschap en de ontwikkeling van hun onderneming. Hij brengt een onafhankelijk perspectief, ruime internationale managementervaring en aandacht voor de mens achter de verantwoordelijkheid.
Zijn achtergrond omvat het directeurschap van een ondernemersnetwerk, deelname aan een global leadershipteam en commerciële verantwoordelijkheid voor drie sectoren bij een groot IT-bedrijf. Als CEO Europe (a.i.) droeg hij bij aan de stabilisering en cultuurverandering van het Europese deel van een wereldwijd opererende consultancyorganisatie.
In de afgelopen jaren voerde hij vele diepgaande gesprekken met ondernemers en leiders. Open en persoonlijk, met ruimte voor kwetsbaarheid, overtuigingen en wezenlijke vragen over leiderschap, de onderneming en de toekomst. Gesprekken die hielpen om helderheid en innerlijke samenhang te vinden, richting te bepalen en scherper te zien waartoe de onderneming er is en welke bijdrage zij wil leveren.
In zijn begeleiding komen die perspectieven samen. De koers van een bedrijf hangt samen met de mensen die het leiden: hun drijfveren, onderlinge verhoudingen en vermogen om keuzes te maken en daar uitvoering aan te geven. Ook de wezenlijke vraag waartoe de onderneming er is en welke bijdrage zij wil leveren, krijgt daarin een plaats.
Zo helpt Wim leiders om beter te begrijpen wat er werkelijk speelt, richting te bepalen en met overtuiging verantwoordelijkheid te nemen voor de volgende stap.
Ervaringen
“Analytisch is Wim heel sterk. Hij is in staat om complexe situaties te ontrafelen. Door te luisteren, scherpe vragen te stellen en een heldere keuze voor te leggen.”
Frank Weening · Dutch Blower Almelo
Vertrouwen maakt echte gesprekken mogelijk.
Samen verder
Bespreek uw vraagstuk.
Sommige situaties vragen om een nieuw perspectief. Andere om langdurige strategische betrokkenheid of tijdelijk leiderschap.
Een goed gesprek kan het begin zijn van nieuwe helderheid en beweging. Laten we onderzoeken wat er speelt en welke vorm van samenwerking waarde kan toevoegen.