Interim leadership
Leiderschap wanneer het erop aankomt.
Soms heeft een onderneming meer nodig dan onafhankelijk advies.
Wanneer de koers moet worden aangescherpt, leiderschap verandert of de organisatie voor een ingrijpende transitie staat, kan tijdelijke executive verantwoordelijkheid waarde toevoegen.
Integrated Business kan in passende situaties naast strategische advisering ook interim executive leadership bieden.
Ervaring met internationale verantwoordelijkheid
Wim Kater vervulde gedurende dertien maanden de rol van CEO Europe a.i. bij een wereldwijd opererende onderneming.
Die ervaring brengt een belangrijk perspectief mee.
Er is een verschil tussen adviseren over leiderschap en zelf verantwoordelijkheid dragen voor besluiten, mensen, strategie en uitvoering.
In een executive rol komen deze elementen dagelijks samen. De bestuurder moet niet alleen begrijpen wat er speelt, maar ook koers bepalen, besluiten nemen en ervoor zorgen dat deze daadwerkelijk worden uitgevoerd.
Integraal leiderschap
Tijdelijk leiderschap vraagt om snel inzicht in de onderneming en haar context.
Hoe functioneert de organisatie? Welke mogelijkheden en beperkingen zijn er? Hoe werken mensen samen? Waar ligt de werkelijke opgave?
Integrated Business kijkt daarbij naar hoe de organisatie functioneert, hoe mensen samenwerken en welke overtuigingen, drijfveren en waarden hun keuzes bepalen.
Deze integrale blik helpt om niet uitsluitend vanuit structuur, processen of prestaties te handelen, maar ook aandacht te geven aan identiteit, cultuur, leiderschap en onderliggende dynamiek.
Passende situaties
Een interim executive opdracht kan onder andere betrekking hebben op:
- Een leiderschapswissel of tijdelijke vacature.
- Strategische heroriëntatie.
- Groei en professionalisering.
- Organisatorische transitie.
- Verandering van eigenaarschap of leiderschap.
- Versterking van besluitvorming en uitvoering.
- Het voorbereiden van een organisatie op een volgende fase.
Niet iedere situatie vraagt om een interim CEO.
Soms biedt onafhankelijke strategische advisering voldoende ondersteuning. In andere gevallen is tijdelijk leidinggeven de passende vorm van betrokkenheid.
De rol, bevoegdheden, duur en beschikbaarheid worden daarom zorgvuldig per opdracht bepaald.
Interim leadership
Meer dan tijdelijke continuïteit
Een goede interim-leiderschapsopdracht richt zich niet uitsluitend op het draaiende houden van de onderneming.
Waar passend gaat het ook om het verhelderen van de koers, het versterken van samenwerking, het ontwikkelen van leiderschap en het voorbereiden van de organisatie op de volgende fase.
Het uitgangspunt blijft dat strategie, mensen en organisatie in samenhang moeten functioneren.