Over Wim
Ik wil begrijpen wat er werkelijk speelt.
Ik ben gefascineerd door mensen, ondernemerschap en de vraag waarom organisaties functioneren zoals ze functioneren.
Door de jaren heen heb ik ontdekt dat goede plannen, ervaring en deskundigheid niet vanzelf leiden tot gezonde samenwerking of de gewenste resultaten.
Vaak ligt de sleutel in wat er onder de oppervlakte speelt.
In identiteit, overtuigingen, persoonlijke kwaliteiten, verwachtingen, onderlinge verhoudingen en de geschiedenis van een organisatie.
Dat zijn de verbanden die ik graag onderzoek.
Ervaring in ondernemerschap en leiderschap
Mijn loopbaan heeft zich ontwikkeld rond ondernemerschap, commercie, organisatieontwikkeling, leidinggeven en strategische advisering.
In verschillende rollen heb ik gewerkt aan het verbeteren van kwaliteit, effectiviteit, samenwerking en het functioneren van ondernemingen.
Een onderdeel van mijn ervaring is internationale executive verantwoordelijkheid, waarbij ik gedurende dertien maanden de rol van CEO Europe (a.i.) vervulde bij een wereldwijd opererende onderneming.
Verder bestaat mijn ervaring uit onder meer het begeleiden van een internationale start-/scale-up bij de ontwikkeling van haar directie en onderneming, inclusief het leggen van verbindingen met investeerders; adviseren van CEO’s/bestuurders/directieteams op persoonlijk niveau, strategie, beleid & samenwerking.
Die verschillende ervaringen hebben mijn blik gevormd op de relatie tussen strategie, mensen, leiderschap en verantwoordelijkheid.
Leiderschap vanuit een ander perspectief
In mijn loopbaan heb ik geleerd om open te staan voor nieuwe wegen, ook wanneer ik vooraf niet weet waar die naartoe leiden.
Voor mij is het bijna vanzelfsprekend geworden dat God mij roept naar onbekende plekken om daar samen met Hem te werken.
Niet vanuit de zekerheid dat ik alles overzie, maar vanuit het vertrouwen dat Hij leidt en de wijsheid geeft die nodig is.
Zo kwam ik ook terecht in mijn rol als CEO Europe a.i..
In die dertien maanden droeg ik verantwoordelijkheid voor leiderschap, mensen, strategie, besluitvorming en uitvoering binnen een internationale onderneming.
Ik heb ervaren hoe God mij de wijsheid gaf om die verantwoordelijkheid te dragen.
Voor mij was dat geen afzonderlijke religieuze ervaring naast mijn werk. Het was de natuurlijke manier om te leven en leiding te geven: samen met Hem, midden in de zakelijke werkelijkheid.
Die manier van leven vormt ook het fundament van Integrated Business.
Zakelijk scherp. Persoonlijk betrokken.
Ik wil begrijpen wat er werkelijk speelt.
Niet alleen op papier, maar ook tussen mensen, in het leiderschap en binnen de organisatie.
Daarbij combineer ik strategische analyse met persoonlijke betrokkenheid.
Ik luister, stel vragen, onderzoek overtuigingen en patronen en ben bereid om te benoemen wat ik zie.
Soms betekent dat een bestaande koers aanscherpen. Soms een moeilijke beslissing nemen. Soms juist ruimte maken voor nieuwe mogelijkheden.
Mijn doel is niet om alleen inzicht te bieden, maar om mensen en organisaties daadwerkelijk verder te helpen.
Wat mij drijft
Ik verlang ernaar dat mensen en organisaties niet alleen succesvol zijn, maar ook tot hun bestemming komen.
Dat mensen gezien worden, gezonde relaties kunnen ontwikkelen en verantwoordelijkheid dragen vanuit hun kwaliteiten en identiteit.
Dat ondernemingen groeien in kwaliteit, integriteit en effectiviteit, maar ook ruimte bieden aan rechtvaardigheid, vrede en vreugde.
Voor mij zijn dat geen gescheiden werelden.
Mijn persoonlijke relatie met God is daarin fundamenteel. Ik wil leven en werken vanuit Zijn wijsheid, liefde en leiding.
Niet religieus, maar relationeel.
Over Wim
Integrated Business
Ik heb Integrated Business in 2021 opgericht om vanuit deze integrale benadering ondernemers, directies en bestuurders te begeleiden.
Persoonlijk, onafhankelijk en met oog voor het geheel.
Afhankelijk van het vraagstuk werk ik samen met zorgvuldig geselecteerde externe specialisten.
Daarbij blijf ik betrokken bij de strategische samenhang en mijn eigen adviesrelatie met de opdrachtgever.
De vorm van samenwerking kan verschillen: strategisch advies, directiebegeleiding, langdurige executive advisory of interim leiderschap.
De essentie blijft dezelfde.
Scherp kijken. Werkelijk begrijpen. Richting bepalen. En samen verder komen.